2008年11月06日社長のための戦略ＭＱ会計講座
2008年11月06日 社長のための戦略ＭＱ会計講座
終了いたしました。
好評につき、再開催決定！
前回は定員を超える参加をいただきました。
次回はさらにバージョンアップした内容です。
前回参加できなかった方、是非ご参加ください。
●取締役営業部長は営業のことしか分かりません。
取締役工場長は現場しか見ようとしません。
では会社全体を見ているのは誰なのでしょうか？
今回ご紹介する戦略ＭＱ会計は「利益を作り出すための考え方」であり、
企業全体（経営）を操縦する「社長のための会計学」です。
●本屋に行けば「よく分かる決算書入門」のような本が山積みです。
☆では会計が分かると経営が良くなるのでしょうか？
☆決算書が理解できると利益を増やせるのでしょうか？
決してそんなことはありません。
決算書をいくら分析しても利益は増えないのです。
なぜなら会計は「後処理（後始末）」だからです。
●今の税務を中心とした制度会計は、
中小企業の社長が「儲けるための発想」をする上で
大きな障害となっています。
これまでの会計セミナーはどちらかというと経理担当者向けの内容で、
多くの社長にとっては面白くないものでした。
社長が興味があるのは「カネ儲け（経営）」の話です。
決して「カネ勘定（会計）」ではありません。
●今回のセミナーは「この先のカネ儲け（経営）」のための
「戦略会計」の話です。
決算書の読み方や経営分析の話ではありません。
分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
現実に、どうやって売上を増やし、どうやって粗利を増やし、
どうやって利益を増やすかです。
今、経営者にとって必要なのは「儲けるための会計学」です。
☆えっつ！
会計ってこんなに面白くて儲かるものだったの？
●このセミナーに参加するとこれまでの会計の常識が
まったく役に立たないことが分かってきます。
そうです。決算書は経営に使ってはいけないのです。
☆えっつ？
ではどうすればいいんですか？
●その答がまさに「戦略ＭＱ会計」です。
社長が知りたいのは
『明日からどうなる！ この先どうする？』
のはずです。
☆決算書が読めない社長
☆会計を学ぼうとして挫折した社長
☆会計情報を経営に活用したい社長
☆そして２代目の跡継ぎ社長
は今すぐお申し込みください。
会計に対する考え方が大きく変わるかも知れませんよ。(^^;)
【日 程】
●2008年11月 6日（木）
【時 間】
●第１部： 9時30分～11時25分
●第２部：12時30分～16時00分
【講 師】
●株式会社アイティーエス 代表取締役 宇野 寛
【内 容】
第１部：決算書は経営に使えない！
◆社長はなぜ会計のセミナーに出たがらないのか？
◆売上を伸ばせ？ 固定費削減？ 利益率アップ？
◆利益ってなに？ 儲けってなに？
◆借方と貸方・簿記会計は伝統芸能の世界
◆決算書が経営に使えない理由（決算書の構造分析）
◆なぜ真っ先に「経費削減」なのか？
◆貸借対照表（Ｂ/Ｓ） を見る場合の重要なポイント
◆Ｂ/Ｓの実態に迫る・・・
◆だから税理士のいうことは聞いてはいけない！
◆科学的経営、戦略的経営の本当の意味
◆スナックのママの戦略会計（戦略会計入門編）
◆儲けるための原価計算入門
◆原価を下げると利益が増える！？ は大間違い！
第２部：じゃあこの先どうする？！ 戦略ＭＱ会計入門・儲けるための原価計算
◆戦略会計の三つのポイント
◆戦略ＭＱ会計入門
◆売上高が10%ダウン！ さあどうする？
◆月次決算は経営に使えない
◆社長は絶対にやりたくなる「○○決算」
◆利益が見える原価計算
◆明日からどうする？！・・・この先の利益を予測するカラクリ
◆これはスゴイ！ 利益感度分析
◆超カンタン 経営計画作成入門
◆利益最大化の考え方とは
◆ＭＱ会計 活用事例紹介 （シャッターを開ける前に今日の粗利が分かる！？）
◆質疑応答
【定 員】
●第１部：30人・第２部：30人
※定員になり次第締め切ります。
お早めにお申し込みください。
【参加費用（税込み）】
●第１部のみ参加：3,000円
●第２部のみ参加：6,000円
●１部と２部を通して参加される場合：9,000円
※戦略ＭＱ会計が始めての方は１部からご参加ください。
【会 場】
●名古屋市中小企業振興会館 ４F第３会議室
〒460-0856 名古屋市千種区吹上2-6-3 （Tel 052-735-2111）
【主 催】
●株式会社みらい
【お問合せお申し込みは・・・】
名古屋のほか、大宮、広島でも開催されます。